الإستدامة من أجل مواجهة تحديات السيادة الغذائية
نهج المسؤولية الاجتماعية للمقاولة الخاص بنا
باعتبارها فاعلاً رئيسياً في مجال السكر في السوق المغربية ومجمعا معروفا، كانت كوسومار سباقة إلى إدماج مبادئ التنمية المستدامة والمسؤولية الاجتماعية للمقاولة في المغرب، ما مكنها من التتويج عدة مرات. ففي سنة 2009، تم تكريم مجموعتنا من قبل منظمة الأغذية والزراعة للأمم المتحدة (الفاو) بحصولها على ميدالية الاستحقاق نظرا للدور الإيجابي الذي تقوم به كمجمع. وفي نفس السنة، حصلت كوسومار أيضا على علامة المسؤولية الاجتماعية للمقاولة التي يمنحها الاتحاد العام لمقاولات المغرب.
في سنة 2016، وإدراكًا منا لتأثيرنا الاجتماعي والمجتمعي والبيئي، اعتمدنا رسميًا مقاربة “3P” من خلال الالتزام بثلاثة مجالات رئيسية: المجتمع والكوكب والازدهار. وقد تم تقديم هذه المقاربة في مؤتمر الأطراف (COP22) لتسليط الضوء على رغبتنا في المساهمة بشكل فعال في القضايا الدولية للاستدامة.
وفي سنة 2018، أكدت كوسومار تميزها من خلال إدماج أفضل 10 شركات أداء في مؤشر ESG 10 لبورصة الدار البيضاء، مما يدل على التزامنا المستمر بأفضل الممارسات.
في سنة 2021، اتخذنا خطوة حاسمة في مجال المسؤولية الاجتماعية للمقاولة من خلال إجراء أول تحليل للأهمية المادية. وقد أتاحت هذه المقاربة، التي تم تنفيذها بالتشاور مع مجموعة واسعة من الشركاء في منظومتنا، تحديد التحديات الرئيسية ذات الأولوية لاستدامتنا بشفافية. وبالاعتماد على الدروس المستفادة من هذا التحليل، قمنا في سنة 2022 بإضفاء الطابع الرسمي على استراتيجية جديدة للمسؤولية الاجتماعية للمقاولة بعنوان “الاهتمام بالمستقبل”.
وترتكز هذه الاستراتيجية على التحديات الاستراتيجية للمسؤولية الاجتماعية للمقاولة الخاصة بمجموعتنا، مما يؤكد التزامنا طويل الأمد بمستقبل مستدام.
يبرز هذا المسار تطورنا المستمر نحو تدبير مسؤول يتماشى مع أفضل الممارسات الدولية في مجال التنمية المستدامة والمسؤولية الاجتماعية للمقاولة.
تاريخ مجموعة منخرطة في التنمية المستدامة
مقاربتنا في المسؤولية الاجتماعية للمقاولة: استراتيجية ذات تأثير مستدام
الأطراف المعنية
إن تواجد كوسومار الترابي في خمس مناطق بالمغرب وحضورها في جميع مراحل سلسلة القيم يجعل منها شركة مولدة للقيم ضمن منظومة واسعة ومتنوعة.
تم تقسيم الأطراف المعنية الذين حددتهم كوسومار إلى فئات مختلفة، بما في ذلك المساهمين، المتعاونين، الشركاء الفلاحين، الزبناء المباشرين، شركاء الأعمال (الموردين، المستثمرين، المؤسسات المالية، المجتمع المالي)، الشركاء المؤسساتيين، وسائل الإعلام، الأوساط الأكاديمية والمجتمع المدني.
منظومة كوسومار
السلطات العمومية
- الوزارات
- الإدارات
- المؤسسات
- الهيئات
- الجماعات الترابية
الأعمال
- الفلاحون
- الموردون: مقدمو الخدمات
الزراعية والصناعية - الفاعلون الماليون
والمستثمرون - الزبناء المباشرون، الزبناء
غير المباشرين
المجتمع
- المجتمعات المجاورة
- المجتمع المدني
- الفاعلون في الاقتصاد
الاجتماعي والتضامني - الجمعيات والفدراليات
- المستهلكون النهائيون
الأوساط الأكاديمية
- مؤسسات التكوين والأبحاث
- الأساتذة
- الباحثون
- الخبراء
- الطلاب
الإعلام
- الصحفيون
- المؤسسات الإعلامية
- المحللون الماليون
يتم اختيار كل طرف معني بناء على معايير مثل المتطلبات القانونية والتنظيمية والالتزامات التعاقدية والإجراءات الداخلية لمجموعة كوسومار المتعلقة بالعلاقة مع هذا الطرف المعني. وتضمن هذه المقاربة دراسة كافية للتحديات التي تم حصرها في مصفوفة الأهمية النسبية لكل طرف معني.
دأبت كوسومار، منذ سنوات عديدة، على إقامة حوار بناء ومنظم مع كافة الأطراف المعنية الداخلية والخارجية، مع التركيز على الإستماع والثقة والشفافية. ويتم إرساء عملية حوار رسمية لكل طرف معني، تهدف إلى فهم تطلعاته، والتجاوب مع القيود المطروحة، وتبادل المعلومات، وتوضيح الأهداف، والتأكيد على التزامات كوسومار. ويدعم هذا الحوار ويغذي مقاربة المسؤولية الاجتماعية للمقاولة الخاص بالمجموعة، وبالتالي تعزيز تأثيرها الاجتماعي والاقتصادي في المناطق التي تعمل فيها وقدرتها على إظهار المرونة في مواجهة المخاطر والآثار المحتملة لأنشطتها.
تحدياتنا المتعلقة بالمسؤولية الاجتماعية للمقاولة
تشكل الدراسة المادية الأولى التي أنجزتها كوسومار سنة 2021 مرحلة هامة في تطور مقاربتها للمسؤولية الاجتماعية للمقاولة، مما يعكس زيادة النضج في هذا المجال.
وقد أسفرت هذه العملية عن إعادة تعريف وترتيب أولويات تحديات المسؤولية الاجتماعية للمقاولة للسنوات القادمة. كما مكنت هذه الدراسة، التي تم إنجازها بتعاون مع مجموعة واسعة من الفاعلين الداخليين والخارجيين لكوسومار، من التأكيد على أهمية القضايا ذات الأولوية التي يتعين معالجتها وتحديد التحديات الجديدة المرتبطة بالسياق الحالي، مثل ترشيد استهلاك المياه، والصحة والسلامة في بيئة العمل، والسلامة الغذائية، والبصمة الكربونية.
وتتجسد الطموحات الاستراتيجية الناشئة عن هذه الدراسة حاليا في الاستراتيجية الجديدة للمسؤولية الاجتماعية للمقاولة “الاهتمام بالمستقبل”، والتي تهدف إلى دعم النمو المستدام للمجموعة.
أهمية عالية جداً
- التدبير المستدام للموارد والمياه
- تدبير وتنمية الرأسمال البشري
- الفلاحة المستدامة والتنوع البيولوجي
- العلاقات بين المشغل والمتعاون والرفاهية في بيئة العمل
- الحكامة المسؤولة وأخلاقيات الأعمال
أهمية عالية
- التدبير المستدام للنفايات وتأثيرها على البيئة
- جودة المنتجات وسلامتها وتتبعها
- الصحة والسلامة في بيئة العمل
- إمكانية الولوج إلى المنتوجات والسلامة الغذائية
- التطورات التكنولوجية والولوج إلى التكنولوجيا
- التواصل الشفاف وتوسيم المنتجات
- المشاركة المجتمعية والأثر الاجتماعي والاقتصادي
- الحوار الاجتماعي واحترام حقوق الإنسان
- رفع مستوى الوعي وإدماج المسؤولية الاجتماعية للمقاولة في علاقات الزبناء- المستهلكين
- تعزيز المسؤولية الاجتماعية للمقاولة في سلسلة القيمة
أهمية متوسطة
- التصميم الصديق للبيئة والاقتصاد الدائري المتعلق بالتعبئة والتغليف
- التنوع والجودة الغذائية للمنتجات
التحديات الاجتماعية
- 1. تدبير الموارد البشرية وتنميتها
- 3. العلاقات بين المشغل والمتعاون والرفاهية في بيئة العمل
- 7. الحوار الاجتماعي واحترام حقوق الإنسان
- 8. الصحة والسلامة في بيئة العمل
التحديات البيئية
- 2. الفلاحة المستدامة والتنوع البيولوجي
- 4. التدبير المستدام للموارد والمياه
- 5. التدبير المستدام للنفايات والأثر البيئي
- 6. التصميم الصديق للبيئة والاقتصاد الدائري المتعلق بالتعبئة والتغليف
المسؤولية المرتبطة بالمنتجات
- 10. جودة المنتوجات وسلامتها وإمكانية تتبعها
- 15. الولوج إلى المنتوجات والسلامة الغذائية
- 17. التنوع والجودة
الالتزام الترابي والعلاقات مع الأطراف المعنية
- 9. المشاركة المجتمعية والآثار السوسيواقتصادية
- 12. تعزيز المسؤولية الاجتماعية للمقاولة في سلسلة القيمة
- 13. تطوير التكنولوجيات والولوج إلى التكنولوجيا
- 14. التحسيس بالمسؤولية الاجتماعية للمقاولة وإدماجها في علاقات الزبناء/المستهلكين
أخلاقيات الأعمال
- 11. الحكامة المسؤولة وأخلاقيات الأعمال
- 16. التواصل الشفاف وتوسيم المنتوجات
سياسة المسؤولية الاجتماعية للمقاولة الخاصة بنا
في كوسومار، نضع التحديات المرتبطة بالتنمية المستدامة في قلب مشروعنا المقاولاتي وثقافتنا الإدارية لأننا مقتنعون بأن النمو لا يكون مستداما إلا إذا تمت مشاركته.
نتموقع كفاعل يقود الابتكار والنمو المستدامين في مواجهة التحديات المعاصرة ، مما يعود بالنفع على جميع شركاء منظومتنا.
بانخراطنا في دينامية التطور المسؤولة والشاملة في نفس الوقت، فإننا ملتزمون رفقة الأطراف المعنية ومن أجلهم، ببناء نماذج قادرة على المنافسة اقتصاديًا، مسؤولة اجتماعيًا، وتحترم كوكبنا والموارد الطبيعية.
ترسخ مقاربتنا الخاصة بالمسؤولية الاجتماعية للمقاولة ثقافة شركتنا وكذلك جميع أنشطتنا، و تعمل مجموعتنا في مناخ قوي ومستدام من الثقة بفضل الحوار المفتوح والشفاف. من خلال 4 ركائز والتزاماتنا الـ 12، فإن نهجنا مدفوع بنموذج الحكامة والأخلاقيات في مجموع أنشطتنا.
مقاربتنا، التي تحمل اسم “الاهتمام بالمستقبل” هي جزء من مسار دورنا كفاعل ملتزم بمشاركة التطور وتهدف إلى الاستجابة للتحديات الاجتماعية والبيئية والمجتمعية المتعلقة بمجال نشاطنا وبانتظارات الأطراف المعنية.
الاهتمام
بالمستقبل
1
حكامة مسؤولة ومثالية
ركيزتنا الاجتماعية
أن نكون شركة مسؤولة، ومتعلمة، منصتة ومحترمة لمتعاونيها من النساء والرجال
- الحفاظ على يقظة مستمرة فيما يتعلق بصحة وسلامة متعاونينا في بيئة العمل وجميع الشركاء العاملين في مواقعنا
- تنمية التميز لدى مواهبنا من خلال الدعم وتطوير المهارات
- السهر على البيئة المهنية لمتعاونينا وتعزيز ظروف الرفاهية في العمل
ركيزة مجتمعاتنا
أن نكون شريكًا داعمًا لفلاحينا ومنعشا للتنمية المحلية
- تنمية الرابط المستدام والعادل الذي يوحدنا مع شركاءنا من الفلاحين من خلال الدعم المالي والتأطير التقني والمواكبة الاجتماعية.
- تعزيز الممارسات المسؤولة في جميع مراحل سلسلة القيمة، من خلال إشراك الموردين والشركاء لدينا
- تطوير التكنولوجيات وتسهيل الولوج إليها، بما يخدم حلول الإنتاج والتوريد المستدامة والمسؤولة
- تقوية جذورنا المحلية وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية للجهات والمجتمعات
ركيزتنا تجاه السوق
الالتزام بإتاحة الولوج إلى منتوج عالي الجودة وتلبية احتياجات الجميع
- ضمان جودة المنتجات لزبنائنا وللمستهلكين، من الإنتاج إلى الاستعمال
- ضمان الولوج إلى منتوجاتنا وتوافرها في جميع أنحاء المملكة
- تطوير نطاقات المنتوجات التي تلبي الاحتياجات الغذائية المحددة ومواكبة العادات والممارسات الغذائية المتغيرة بسرعة
ركيزتنا تجاه البيئة
أن نكون فاعلاً مسؤولاً في انسجام مع الأهداف المناخية وملتزماً بالفلاحة المستدامة
- تصميم وتنفيذ حلول مبتكرة للتدبير المستدام للموارد الطبيعية والاستعمال الجيد للماء
- تعزيز التزامنا بالفلاحة العقلانية والمستدامة للمساهمة في تحديات المناخ وتلبية انتظارات فلاحينا
- وضع أنشطتنا ضمن منطق الاقتصاد الدائري الذي يهدف إلى الحد من بصمتنا البيئية
كل سنة، نلتزم بتقييم سياسة المسؤولية الاجتماعية للمقاولة الخاصة بنا من أجل تحدي أنفسنا لتحسين أدائنا الاجتماعي والبيئي والمجتمعي. وذلك دليل على التزامنا بالتأثير الإيجابي على زبنائنا وشركائنا الفلاحيين والاقتصاديين والمؤسساتيين.
التزامنا بحكامة مسؤولة
إن إرساء حكامة مسؤولة وشفافة أمر بالغ الأهمية لضمان استدامة مجموعتنا ونجاحها على المدى الطويل. يعتمد هذا النهج على التدبير الأخلاقي والمسؤول لأنشطتنا، والتواصل المفتوح والصريح مع كافة الأطراف المعنية، والتدبير الصارم للمخاطر، والتحسين المستمر لسمعة كوسومار. نسعى من خلال اعتماد هذا النهج إلى خلق قيمة مستدامة للأطراف المعنية لدينا مع إحداث تأثير إيجابي على المجتمع ككل.
يتم دعم استراتيجية المسؤولية الاجتماعية للمقاولة من خلال الإجراءات المعتمدة والمراقبة من قبل لجنة التسيير ضمن اللجنة التوجيهية للمسؤولية الاجتماعية للمقاولة. من أجل ضمان الاعتبار الاستراتيجي والشامل للمسؤولية الاجتماعية للمقاولة، تم تعيين المدير العام لمجموعة كوسومار كمحاور معني بالمسؤولية الاجتماعية للمقاولة داخل مجلس الإدارة، مما يضمن تكامل وتحقيق القضايا الاجتماعية والبيئية والحكامة الجيدة على أعلى مستوى تقريري للمقاولة، وهو يسهر على دمج وتنزيل تحديات المسؤولية الاجتماعية للمقاولة ضمن الاستراتيجية الشاملة للمجموعة.
هذا وتساهم اللجان المتخصصة متعددة الوظائف بشكل فعال في تطوير خارطة الطريق وأداء المسؤولية الاجتماعية للمقاولة بخصوص قضايا محددة. وهي تشرف على تفعيل الجوانب المختلفة لاستراتيجية المسؤولية الاجتماعية للمقاولة الخاصة بالمجموعة، مثلما تسهر على تتبع المعلومات الأساسية خارج نطاق المالية.
حكامة على
ثلاث مستويات
حكامة المسؤولية الاجتماعية للمقاولة
تشرف مديرية المسؤولية الاجتماعية للمقاولة على نشر النهج الخاص بالمسؤولية الاجتماعية للمقاولة وتتبع الإجراءات الخاصة بها، وذلك من خلال الاعتماد على التآزر القوي مع مهن النشاط الفلاحي والموارد البشرية والمشتريات والتجارة والأمن وسلسلة التوريد والتسويق ووضع شبكة من المحاورين على مستوى المسؤولية الاجتماعية للمقاولة في مختلف مواقعنا.
- راعية لنهج المسؤولية الاجتماعية للمقاولة
- توجهات المسؤولية الاجتماعية للمقاولة
- إدراج المسؤولية الاجتماعية للمقاولة في جدول أعمال لجنة التسيير بشكل أسبوعي
- قيادة وتتبع تنفيذ نهج المسؤولية الاجتماعية للمقاولة
- إعداد تقارير حول المسؤولية الاجتماعية للمقاولة
- التشكيلة: راعية لنهج المسؤولية الاجتماعية للمقاولة، مديرية المسؤولية الاجتماعية للمقاولة، مديرية الموارد البشرية، مدير المسؤولية الاجتماعية للمقاولة.
- لجان شهرية مخصصة للمسؤولية الاجتماعية للمقاولة.
- النشر والتنسيق، مراقبة وتنشيط
نهج المسؤولية الاجتماعية للمقاولة
- التشكيلة: محاورو المسؤولية الاجتماعية للمقاولة، وممثلو الهيئات المعنية بأنشطة المسؤولية الاجتماعية للمقاولة
- التتبع الشهري من قبل وظيفة المسؤولية الاجتماعية للمقاولة.
الامتثال وأخلاقيات العمل
تعمل مبادئ الولاء والشفافية على توجيه جميع متعاوني كوسومار، وهي المبادئ المرسخة في ثقافة المسؤولية المبنية على قيم قوية. وتمتد هذه الثقافة لتشمل جميع مستويات المجموعة وتتم مشاركتها مع الأطراف المعنية الخارجية، وتشمل جوانب مثل الوقاية من تضارب المصالح، ومكافحة الفساد، والامتثال للقوانين، وحماية البيانات الشخصية.
ووفقا للقوانين المغربية وأفضل الممارسات المعتمدة في هذا القطاع، قامت كوسومار بتنزيل:
- مدونة أخلاقية تحدد قواعد السلوك، خاصة فيما يتعلق بالامتثال للقوانين والأنظمة المغربية، ومكافحة إساءة استخدام السوق، وتدبير تضارب المصالح، والوقاية من الفساد.
- مدونة للأخلاقيات والسلوك التجاري، تضع معايير دنيا مشتركة لتوجيه سلوك جميع متعاوني المجموعة داخليًا وفي تفاعلاتهم مع الأطراف الثالثة. تتضمن هذه المدونة أحكامًا بشأن الحقوق وإجراءات الإبلاغ عن المخالفات، والالتزام بالمبادئ العالمية لحقوق الإنسان، وتدبير الرأسمال البشري، والالتزام تجاه البيئة، ودور المقاولة المواطنة.
كما قامت كوسومار بإعداد ميثاق الامتثال المقسم إلى جزأين. يتناول الأول برنامج الامتثال التنظيمي، بما في ذلك تعريف الامتثال وأهدافه ، ونهج المسؤولية الاجتماعية للمقاولة، ومدونة أخلاقيات وسلوك الأعمال، فضلا عن تحديد حالات المخاطر. ويعرض الجزء الثاني خطة العمل التي توضح بالتفصيل التزام الهيئات الإدارية، وتعيين مسؤول الامتثال، والتكوين، والرصد والرقابة على الإجراءات.
المساهمة في مواجهة تحديات السيادة الغذائية
في مواجهة التحدي العالمي المتمثل في الأمن الغذائي والذي يتطلب تنفيذ سياسات زراعية فعالة وأنظمة غذائية مستدامة والحصول على أغذية صحية ومغذية للجميع، تظل مجموعتنا مرنة وتواصل التزامها من خلال تأمين الامدادات المتواصلة لسوق السكر الوطني، وبالتالي المساهمة في تعزيز السيادة الغذائية. وعلى الرغم من التحديات، فإننا نحافظ على قدراتنا الإنتاجية ومستويات التخزين في جميع أنحاء المملكة، بهدف تلبية الطلب السنوي للسوق المحلية والبالغ 1.2 مليون طن من السكر.
خلق القيمة ومشاركتها مع العالم الفلاحي
تتركز الأولويات الإستراتيجية لكوسومار على ضمان إمدادات السكر في البلاد، مع التركيز على استدامة قطاع السكر ومبادرات تحسين الأداء على طول سلسلة القيمة. على مدى سنوات عديدة، استثمرت مجموعتنا بشكل كبير في الترويج لمحاصيل السكر ومواصلة خلق القيمة داخل مناطق إنتاج السكر. وباعتبار المجموعة فاعلا رئيسيًا في الصناعة الفلاحية، فإننا ملتزمون بطريقة مستدامة، وفي امتثال كامل لاستراتيجية “الجيل الأخضر” الوطنية، بتعزيز قطاع السكر التنافسي والفعال. و تطورت كوسومار، منذ سنة 2008، لتصبح مجمعا مسؤولا وملتزما يقدم الدعم المالي والتقني والاجتماعي لشركائه الفلاحين. وقد ساهم وجود مجموعتنا في المناطق الزراعية الخمس في ظهور مراكز اقتصادية، وخلق فرص العمل، والدعم السوسيواقتصادي للفلاحين والمجتمعات المحلية.
فلاح شريك
خلق فرصة عمل غير مباشرة
إنشاء مقاولة صغيرة ومتوسطة في العالم الفلاحي، ودعم 5 تعاونيات
تحقيق يوم عمل في العالم الفلاحي
من الشركاء والموردين محليون
من ميزانية الشراء تم تحقيقها محلياً
مستفيداً من مبادراتنا في مجالات التعليم
الابتكار من أجل زراعة مستدامة ومسؤولة
تكمن تحديات زراعة السكر في الحاجة إلى ضمان الإنتاج المستدام لمصانع السكر لتصنيع السكر، مع الحفاظ على البيئة وتلبية الضرورات المناخية. وهو ما يتطلب زراعة سكر مسؤولة وصديقة للبيئة، تتميز بالاستخدام الأمثل للطاقة والمياه، فضلا عن الحفاظ على جودة التربة. ولمواجهة هذه التحديات، اعتمدنا في كوسومار ممارسات فلاحية ترمي إلى تقليل بصمتنا البيئية إلى أدنى حد، ولا سيما تخفيض مدخلات الأسمدة النيتروجينية، وتحسين استعمال منتجات الصحة النباتية، وتشجيع الفلاحة المتكيفة مع تغير المناخ، والتحكم في استهلاك المياه، واللجوء إلى التكنولوجيات والبحث والتطوير من أجل الزراعة الذكية، واعتماد مفهوم الاقتصاد الدائري لتثمين منتجاتنا المشتركة من معامل السكر.
الالتزام بإزالة الكربون من صناعة السكر
تنقسم استراتيجيتنا التي تركز على الحد من انبعاثات الكربون إلى عدة مجالات للتدخل. نشجع الممارسات الفلاحية عالية الأداء للحد من انبعاثات الغازات الدفيئة، ولا سيما من خلال استخدام المضخات الشمسية، ونشجع تخزين الكربون في التربة. بالإضافة إلى ذلك، نعمل على تحقيق كفاءة استخدام الطاقة من خلال تحديث منشآتنا الصناعية واعتماد ممارسات لتقليل استهلاك الطاقة وتنفيذ نظام إدارة الطاقة إيزو 50001 في جميع مواقعنا.
اعتمدنا أيضًا الطاقة المتجددة لاستخراج السكر وإدخال الكتلة الحيوية في مصانع معالجة شمندر السكر لدينا لتقليل استخدام الوقود الأحفوري تدريجيًا بنسبة 50%. بالإضافة إلى ذلك، قمنا بإنشاء منصات لتجفيف لب الشمندر بالطاقة الشمسية لتحل محل مواقد التجفيف بالوقود والفحم، وبالتالي التخلص من أكثر من 50 ألف طن من ثاني أكسيد الكربون سنويًا. لقياس تأثيرنا البيئي، نقوم بإجراء تقييمات دورية لانبعاثات الغازات الدفيئة لدينا وبصمتنا الكربونية الإجمالية.
لصالح
كوكبنا
استثمار في الأدوات الصناعية للحد من التأثير البيئي
من استهلاك المياه منذ عام 2005
من استهلاك الطاقة منذ عام 2005 - *عملية معالجة الشمندر السكري
من انبعاثات الغازات الدفيئة بين عامي 2016 و2022
طنًا من المنتجات المشتركة المستردة (لب الشمندر، قصب السكر، الميلاص)
الاستثمار في تطوير رأسمالنا البشري
باعتبارنا فاعلاً رئيسيًا في صناعة الأغذية، فإننا نظهر التزامنا بالحفاظ على رفاهية المتعاونين لدينا من خلال التنفيذ الصارم لتدابير السلامة والبروتوكولات الصحية وظروف العمل المثالية. نلتزم في كوسومار بخلق بيئة عمل تعطي الأولوية لسلامة وأمن موظفينا، وضمان حمايتهم من الحوادث المحتملة والأمراض المهنية.
لقد نجحنا في إنشاء ثقافة تنظيمية متينة وجذابة، مع التركيز على تحديد الخبراء المتخصصين والمواهب المحتملة. يتم وضع كل مرشح في قلب عملية تلبي احتياجات المهنة، مما يوفر مسارًا واعدًا لمسيرتهم المهنية، مصممًا خصيصًا للتوافق مع إمكاناتهم ومواهبهم الفردية. تم تطوير العديد من البرامج بهدف توفير المواكبة وفرص التطوير المهني للمتعاونين أثناء عملهم. إن التنوع داخل كوسومار يشكل رصيدا قيما يساهم في قدرتها التنافسية الشاملة وقدرتها على الابتكار وجاذبيتها. وتلتزم الشركة بإنشاء بنية مقاولاتية شاملة يتم من خلالها تقدير كل متعاون لمهاراته وقدراته الفردية، بفضل مقاربة شفافة لتنمية الموارد البشرية.
بفضل مؤسسة زاكورة وكوسومار، اكتسب أطفالنا معارف من شأنها أن تمكنهم من النجاح في مستقبلهم. لقد طور ابني مهارات في التعلم والسلوك.
نحن مقتنعون في كوسومار بأن كل متعاونة وكل متعاون هما موهبة. طموحنا أن يتطور الجميع في بيئة تعليمية حيث يتم الاعتراف بكل مهارة في مساهمتها في الأهداف الإستراتيجية للمجموعة. نركز جهودنا على نشر برامج مخصصة وقابلة للتطوير مع المساهمة الفعالة للمهن
بفضل قافلة الإبداع التي أطلقتها كوسومار، استطعنا تمكين نحو ستين امرأة يوجدن في وضعية صعبة من العمل في تعاونيتنا التي تعمل على الحفاظ على التراث الثقافي للمنطقة من خلال مواصلة نسج وتثمين الزربية البنورية التراثية
لصالح
المتعاونين لدينا
يوم/شخص من التكوين
زيادة في التكافؤ بين عامي 2016 و2022
معدل تكرار الحوادث سنة 2022
معدل خطورة الحوادث سنة 2022
تشارك مجموعتنا في مشاريع التنمية المستدامة المحلية، بما في ذلك تنقية المصارف وحفر الآبار وتهيئة الطرق في الدواوير والقرى، فضلا عن إنشاء مساحات خضراء في المدارس. وهي الإجراءات التي تعكس التزامنا تجاه مجتمعاتنا المحلية ورغبتنا في المساهمة بشكل كبير في رفاهيتها وازدهارها.
استدامة سلسلة القيمة لدينا
تقاريرنا حول الممارسات البيئية والاجتماعية وحكامة الشركات
في كوسومار، نواصل تقليدنا الذي دأبنا عليه في سعينا الدائم للتحسين المستمر. وبالفعل، فقد أرست المجموعة أول نظام لإدارة الجودة في أحد مواقع إنتاجها منذ سنة 2001، ومنذ ذلك الحين، واصلت المجموعة حصد شهادات لمواقعها وأنشطتها المختلفة وفق عدة معايير دولية. واليوم، تبرز مجموعتنا كفاعل صناعي مغربي حاصل على أكبر عدد من الشهادات تغطي العديد من المواقع والمعايير.
شهاداتنا
شهادات تقدير المسؤولية الاجتماعية للمقاولة الخاصة بنا
Securite des denrees alimentaires
Certificat halal
Certificat kosher
تتويجاتنا في مجال المسؤولية الإجتماعية للمقاولة
ميدالية منظمة الأغذية والزراعة لنموذج المجمع لسنة
2009
جائزة "رواد المسؤولية الاجتماعية للمقاولة والاقتصاد الأخضر في إفريقيا"
2012
جائزة نادي الروتاري مرس سلطان المقاولة المواطنة لعام
2013
علامة المسؤولية الاجتماعية من الاتحاد العام لمقاولات المغرب لسنة
2019
جائزة الذكرى المئوية للملكية الصناعية موروكو أواردز
2016
تصنيف وكالة "فيجيو آيريس" كأفضل أداء للمسؤولية الاجتماعية للمقاولة
2020